Escasas las estrategias en panel sobre el desarrollo económico de la Isla

A pesar de contar con panelistas veteranos y que actualmente cuentan con puestos importantes relacionados a la economía de la Isla, si algo brilló por su ausencia durante la mesa redonda Estrategias de Desarrollo Económico para Puerto Rico fue la exposición de planes concretos para lidiar con dicho desarrollo, más allá de tácticas abstractas y la presentación de retos ya conocidos.

La actividad, organizada por el Consejo de Estudiantes de la Escuela Graduada de Planificación de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras (UPR-RP), fue moderada por la doctora Criseida Navarro, profesora de la Escuela, y contó con la participación de el doctor Julio César Hernández, director del programa de Planificación Económica y Social de la Junta de Planificación, el doctor Francisco Chévere, director ejecutivo de la Compañía de Comercio y Exportación, Antonio Medina, director ejecutivo de la Compañía de Fomento Industrial de Puerto Rico (PRIDCO, por sus siglas en inglés), Jaime Morales, vicepresidente ejecutivo de la Asociación Productos de Puerto Rico, y Jon Borschow, presidente de Foundation for Puerto Rico.

Entre las ideas presentadas de manera general por los panelistas, estos coincidieron en la necesidad de fortalecer el empresarismo local y de atraer nuevas empresas que estén dispuestas a invertir en la Isla en igual medida. También se hizo énfasis en la importancia de insertar a Puerto Rico de manera más profunda y amplia en el mercado internacional, para “posicionar a Puerto Rico como un líder global”, según sostuvo Medina.

Para lograr esto, una de las iniciativas que se están llevando a cabo actualmente, según Chévere, es la creación de “clusters o nichos de exportación”. El ejemplo provisto por el también licenciado fue la implantación de la marca de ropa “P.ERE”, proyecto que cuenta actualmente con la colaboración de diez diseñadores puertorriqueños.

Sin embargo, fuera de esta iniciativa, durante la mesa redonda no se presentó ningún proyecto que busque atacar los orígenes de la crisis económica dentro de la pluralidad de sectores económicos en la Isla o alguna otra iniciativa que ya esté en funcionamiento con miras a desarrollar la economía local.

Dentro de los retos discutidos por los integrantes del panel, Morales argumentó que uno de los problemas que enfrenta el País para poder fomentar un desarrollo económico real yace en la educación que se ofrece en la Isla.

“Seguimos educando muchachos y muchachas para una economía que no existe”, sostuvo el ejecutivo de Asociación Productos de Puerto Rico al referirse a la falta de iniciativa que existe en la Isla al momento de educar futuros empresarios.

Un detalle importante que debe ser destacado es que, durante la presentación del director de PRIDCO, las empresas locales estaban ausentes en la gráfica que sí incluyó a las “top companies” (compañías principales) en la Isla y que representan la base industrial, y por lo tanto económica, del País. Entre estas compañías se encontraban algunas tales como Pfizer, Microsoft, Johnson & Johnson, Eli Lilly, entre otras.

Esta es una situación que, aunque abordada por los panelistas de manera general, no fue discutida a profundidad. De igual modo, tampoco se presentaron medidas concretas para atender el reto que representa el hecho de que “no somos dueños de la marca, no somos dueños de la tierra, no somos dueños del producto ni de la patente”, como argumentó un estudiante doctoral presente en el público.

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desarrollo económico de Puerto Rico, Escuela Graduada de Planificación

SOBRE EL AUTOR

Andrea C. González

Nació el 18 de diciembre de 1992. Completó su maestría en CUNY y su bachillerato lo hizo en Información y Periodismo, así como una segunda concentración en Sociología en la UPRRP. Tiene una inclinación particular por los escritos de interés humano y los trabajos investigativos. También le interesan los temas culturales y los estudios de género. Al preguntársele sobre sí misma, Andrea responde que habla mucho, ama el café y no le gusta peinarse.