Colectivo académico analiza la realidad política, social y cultural de Puerto Rico
SOBRE EL AUTOR
Especial para Diálogo
Colaboración especial para el periódico oficial de la Universidad de Puerto Rico.
Por Marieli Collazo Vega
Un grupo de seis panelistas debatieron en el foro “La televisión pública y el desarrollo cultural en Puerto Rico”, sobre la necesidad de despolitizar y dar más autonomía a la televisión pública del País. Esta actividad fue llevada a cabo el pasado viernes, 18 de octubre en la Sala Jorge Enjuto de la Facultad de Humanidades, Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras.
El foro partió de una presentación corta del informe “La televisión pública ideal en Puerto Rico’’ del profesor y conferenciante Luis Rosario Albert. Luego, expuso Eduardo Aguiar, quien es dueño de dos casas productoras: Aguiar Productions y Corte Directo. Aguiar planteó que “de nada vale todos los cambios sugerentes que este foro logre para la Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública (CPRDP), si esta se mantiene a merced de los cambios políticos cada cuatro años’’. Mencionó además que esta corporación debe funcionar independiente del gobierno, junto a la Corporación de Cine de Puerto Rico. El productor también hizo énfasis en la creación de una junta representativa del pueblo para lograr una televisión pública de éxito como en España.
De igual forma, la periodista Carla Minet presentó su visión de lo que debe ser una televisión pública. Minet explicó que “la televisión pública debemos verla como una gran ventana de oportunidades para nuestro desarrollo cultural, para construir ciudadanía, cumplir con el rol social que los medios comerciales no asumen, para mostrar el talento local que tiene que competir con Pitbull para darse a conocer, para promover contenido que valide la ética y los derechos humanos’’. Además, dijo que se debe generar un contenido que propicie el debate, el análisis y la reflexión crítica. La periodista sostuvo las limitaciones que ha tenido el canal seis para trabajar desde hace una década en cuanto a equipo dañado, programas obsoletos entre muchos otros. También, la censura que han tenido que enfrentar los empleados con algunos contenidos. Antes esto, Minet propuso establecer una cuota de programación, para que así llegue el contenido a las casas y no encuentren competencia con producciones de alto presupuesto que presentan los canales comerciales, junto a una oferta cultural fuerte.
A estos planteamientos se unió la directora ejecutiva del Museo de Arte de Puerto Rico (MAPR), Lourdes Ramos, quien expresó que la ausencia de planificación estratégica es un factor que considera, ha sido determinante para la situación actual que vive la televisión pública del País. Sobre su propuesta para atender la situación actual comentó que “los contenidos deben procurar estimular el intelecto y la educación, así como la información adecuada y correcta a realidades concretas’’.
Aida Díaz, presidenta de la Asociación de Maestros de Puerto Rico se expresó en torno a este asunto de la televisión pública. Díaz añadió que además del asunto de la despolitización y gobernanza, el financiamiento es uno de vital importancia. La educadora dijo que la televisión pública contrario a la comercial, debe apartarse del modelo de la permanencia de un programa basándose en la cantidad de audiencia, y por tanto, el respaldo de auspiciadores. Explicó que en la televisión pública deben basarse en la satisfacción de la audiencia respecto a la calidad del contenido. Díaz relacionó la situación de intromisión de la política que atraviesa la televisión con la situación que vive el sistema de educación del País. A raíz de esto propuso el garantizar una autonomía total en su financiamiento y añadirle variedad, innovación y calidad a los contenidos.
Finalmente, la periodista ancla del canal seis, Mayra Acevedo planteó respecto al canal que “hay un sentido de urgencia porque el deterioro físico de la planta, tecnológico y moral va a pasos agigantados’’. Acevedo también señaló la merma en presupuesto que ha tenido el canal, que este año tuvo una reducción de cinco millones de dólares, contrario al pasado año, y que actualmente cuenta con 140 empleados, de 285 que había. A esto, Luis Rosario Albert comentó que se debe replantear el enfoque, donde se puedan hacer buenos productos, producciones y contenido sin pensar en la necesidad de grandes presupuestos porque no los hay.
El foro fue auspiciado por la Comisión para el Desarrollo Cultural de Puerto Rico y la Maestría en Gestión y Administración Cultural de la Universidad de Puerto Rico en Río Piedras.
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