No hay una fórmula perfecta para recaudar fondos en tiempos de estancamiento económico, pero sí hay diversas estrategias que pueden maximizar la sustentabilidad. Hoy, más que nunca, las organizaciones de servicios sociales deben tener un equipo administrativo con conocimiento y destrezas en gerencia, supervisión, desarrollo empresarial y relaciones públicas. No obstante, aunque el gobierno tiene la responsabilidad de atender las necesidades sociales, las organizaciones comunitarias no pueden seguir dependiendo del presupuesto gubernamental para sobrevivir.
Con estos retos en mente, el Programa de Maestría de la Escuela Graduada de Trabajo Social Beatriz Lassalle de la Universidad de Puerto Rico llevó a cabo recientemente el seminario, ¿Cómo asegurar que tu programa no se elimine en tiempos de crisis económica? El objetivo fue, precisamente, ampliar conocimientos y destrezas sobre maneras creativas para obtener recursos, crear alianzas y redes de apoyo que redunden en una mejor calidad de programas sociales para individuos, familias, grupos y comunidades.
El panel estuvo compuesto por Yolanda Rodríguez y Damaris Díaz de la organización SER de PR y Brenda Liz Santos de la organización Crearte, Inc., y fue moderado por la estudiante de trabajo social Génesis Alvarado. Las tres panelistas poseen puestos directivos en sus respectivas organizaciones y vasto conocimiento en gerencia social y en las particularidades de las organizaciones no gubernamentales y sin fines de lucro.
Allí se resaltó, según el comunicado, la importancia de un equipo administrativo que trabaje desde la base comunitaria y emplee diversas estrategias socio-económicas para la durabilidad de la organización tanto a nivel operativo como funcional. Algunas de estas estrategias son:
- Fomentar y reconocer la responsabilidad social por parte de todos en la sociedad para responder a las necesidades de nuestras familias.
- Desarrollar estrategias de relaciones públicas.
- Educar a la comunidad continuamente involucrándola en la agenda de trabajo de la organización.
- Crear sentido de pertenencia; que la comunidad conozca la misión y metas de la organización.
- Establecer estrategias diversas para la recaudación de fondos desde eventos masivos hasta actividades pequeñas dirigidas a públicos específicos. Estar abierto a diferentes ideas dependiendo del escenario, la población y la necesidad.
- No tener miedo a tocar puertas.
- Utilizar las redes sociales.
- Impulsar proyectos de empresarismo social entre los participantes de las organizaciones y promover proyectos sustentables.
- Crear alianzas comunitarias, empresariales y profesionales. Las alianzas son sumamente importantes para el crecimiento y sustento de muchos servicios que no pueden ser logrados a través del gobierno.
Si bien es cierto que no existe una fórmula perfecta, las expertas concluyeron que toda organización debe enfrentar las vicisitudes con creatividad y compromiso.
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